11月7~9 日，第六届“十如对话”载誉归来，一众国际企业领袖、著名学者及决策人士齐聚山水名城桂林，聚焦如何加快实现联合国可持续发展目标。
会上，溢达集团代表包括董事长杨敏德、副董事长兼首席执行官车克焘及副董事长杨敏贤等，以及来自不同领域的专家和学者以演讲、研讨会的形式探讨可持续发展议题。对话内容主要聚焦企业领袖如何落实包容性经济增长和优质就业、更有效实践可持续发展目标的方法，以及日益重要的可持续消费和生产模式等。
与会嘉宾众多，包括前马来西亚国际贸易及工业部长拉菲达（Tan Sri Rafidah Aziz）、捷成集团主席捷成汉（Hans Michael Jebsen）、中国光大国际有限公司执行董事兼行政总裁王天义、前耐克副总裁（可持续发展）及前白宫助理总监（洁净能源）、赛勒斯.瓦迪亚（Cyrus Wadia）、吕元祥建筑师事务所董事黄佳武、嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲、诺华制药（亚太、中东和非洲区）总裁尹旭东等。
致辞
溢达集团副董事长杨敏贤在致辞中讲道，溢达很幸运，从一开始筹办今年的十如对话时，就得到了桂林市政府和各方人士的关注和支持。我向各位表示衷心的感谢！
2015年，联合国大会通过了17项可持续发展目标，以解决迫在眉睫的社会、环境和经济问题，更定下在2030年实现各项目标的时间表，可是一直进展缓慢。2019年的7月是北半球历史上最炎热的月份，南半球的澳大利亚，也刚度过了最热的10月，气候变化的现象愈来愈明显，对社会及环境的影响也愈来愈严重。
为落实联合国定下2030年可持续发展的目标，国家决定在六个城市建设 “国家可持续发展议程创新示范区”，桂林就是其中一个城市，被国家赋予这项重要的使命。
同时，我们相信，企业是整套解决方案中一块不可缺少的拼图！今年十如对话的主题是︰可持续发展目标，时代转折点──加快实现人类与自然和谐共荣的未来。我们会集中探讨如何推动目标八——体面工作和经济增长，以及目标十二——负责消费和生产。
企业不能只追求盈利，应当肩负起更多的环境责任，那为甚么在17个目标中，我们首先探讨目标八和目标十二呢？因为我们相信这两项目标，是企业家最有能力参与其中，最能提供切实可行方案，从而发挥最大影响力。
全球经济正在迎来转折点，而中国就是这个变化的焦点。溢达在中国投资超过四十年，见证国家经济起飞，也见证国家决心把治理和保护环境纳入政策当中，加快步伐推动可持续发展。
我相信，只要大家，各尽其职，同心协力，一定可以创造一个人类与环境和谐发展、共同繁荣的未来！
桂林市副市长钟洪在致辞中讲道，桂林是世界著名风景旅游城市，也是中国首批建设国家可持续发展议程创新示范区的城市。2015年9月，习近平总书记出席联合国发展峰会，同各国领导人一同通过了联合国《2030年可持续发展议程》，呼吁各国采取行动，为实现17项可持续发展目标而努力。本届十如对话的主题，正是“深入探讨可持续发展目标”，这对全面贯彻国家可持续发展战略，迅速推进创新示范区建设，落实2030年可持续发展议程意义重大。
桂林山水甲天下，但如何跳出漓江谋发展，以产业发展来反哺和保护漓江，走一条产业转型升级与科学保护自然环境的和谐发展之路，是摆在我们面前的一个重要课题。我们要用龙头企业，用产业链的办法来发展桂林的产业。
今年以来，桂林全面实施工业振兴战略，包括深科技、中国中药、临桂溢达新建特纺厂在内的一批重大项目陆续建成投产。上月16日，自治区工信厅发布广西工业龙头企业培育库第二批入库企业名单，桂林溢达等6家桂林企业入选，这些都是自治区对龙头企业带动桂林，打造全产业链发展新格局的肯定。只有携手世界一流企业，和这些像溢达一样的行业领袖在一起，桂林才能真正实施工业振兴战略。
工业振兴与绿色发展相辅相成，以生态立市的桂林纵深推进工业企业污染防治与节能环保工作，淘汰落后产能与清洁生产示范建设破立并举，在重振工业雄风的同时，有效保护了桂林的青山绿水，实现了桂林工业的绿色发展，建立可持续创新发展新模式。赵乐秦书记说过，“我们探索可持续创新发展新模式，就是要在景观资源保护与生态产业融合发展这一方面，走出一条经济与生态共发展，人与环境相和谐，自然与社会同进步的发展路子，把生态优势转化为可持续发展优势，实践习总书记‘绿水青山就是金山银山’的理念。”这和溢达集团的可持续发展理念不谋而合。
主旨演讲
前马来西亚国际贸易及工业部长拉菲达从不同角度讲述了如何实现可持续发展。她讲道，在桂林，在十如我们看到了这种自然环境和人工环境的结合。我们要使用不同的策略，去使用现有的资源，从而实现一个长期负责的以及对大家来讲更有裨益的平衡。
当然了，讲到可持续发展，这需要我们特别的关注两点，第一就是一些定量的目标，就是可衡量的，比如经济增长，比如说增长比例，多少个百分点等等，但是这个经济学的指标也取决于你怎么取量。我们讲定量、定性的指标的时候，就是要共同关注，两者并重。我们这样的话，才真的能够在采取实施当中获得一个比较好的效果。能够真正让我们感受到实现了可持续发展目标。同时这也需要我们不断提升一些重点领域，比如说人的激励，要激励他们，激发他们的创新，创造精神，这些东西是很难衡量比如说积极的创新怎么衡量呢虽然不可衡量，它的效果是可以看得到的，环境的影响是可以观察得到的。所以它是可以解决我们人类对资源运用的问题。
我们有各种的政策，来解决可持续发展的目标，给我们带来一个更公平的社会更公平的系统，能够保护我们的环境和人类的平等。当然，包括人和非人类，包括海洋的鱼类和动物，我们都要平衡对待，所以在我们讨论可持续发展目标的时候呢，我们必须要意识到两个层面，第一个方面，我们作为人类，我们从某一些目标当中，可以切身感受到一些好处，特别是说我们讲到要解决不平等，特别对于在性别平衡当中的进步，因为有的时候在一个公司发展动力当中，确实有很多女性的边缘化和偏见，包括在我们必须要给女性足够的空间，女性其实有很多这样的偏见，其实现在有很多人设定一个女性的比例，董事会的席位，其实女性不需要给她某一个配额也好、名额也好，所以我们不要觉得说我们要达到了这30%的配额，女性不是让你拿来充数达到某一个配额的物品。性别平等是今天一个大问题，不光是说要能够让女性担当领导者，不是为了让女性来领导，而是说平等的对待。而且另外也要能够获得优质的医疗教育的平等待遇，这个是跨越性别的，也跨越了不同的社会的人群。所以可持续目标必须能够实现这一点。
另一方面，我们作为人类的一员，我本身应该是作出贡献，来实现可持续发展目标。比如我们提出自己的想法，提出我们的一些智慧。比如我们主动去监控我们自己的行为，自动的观察我们的集体行为，这样的话能够保持我们不要偏离可持续发展方向的目标。
研讨一：
企业的角色——推动包容经济增长以加速影响
可持续发展目标为全球经济增长提供了12万亿美元的机遇。在今天这个由科技推动的信息时代，将不断涌现新的就业领域，需要新的技能。全体会议环节汇集了多位企业领袖，共同讨论优质就业，以及如何赋能员工，提高生产效率，从而在保护环境的前提下刺激经济发展。
主持人:李效良，斯坦福大学商学院教授、溢达可持续发展委员会主席
讲者：陈燕萍 霞日集团董事长兼董事总经理
今天我想讲的希望大家能够知道，在我们自己公司内部，我们走过什么样可持续发展的道路。刚才我们讲了我们推出的50款可持续性的产品，使用的是自然纤维，使用的是再生的聚酯，还有使用的是大麻纤维等等。我们在这儿过程中，又不断的精简自己的供应链。我们使用了不同的流程，这是我们在过去的一年半里面，自己打造的流程。比如，我们使用了一点水都不用的工艺，使用了大麻纤维等等。
捷成汉 捷成集团主席
可持续发展是个复杂的词。很多年前是香港科持续发展委员会的成员，我还记得特别清楚，第一年我们想来界定可持续性或者可持续发展到底是怎么一回事，但这不是可以衡量的东西，而是一些无法衡量、无法量化的，需要从我们的思维开始。
我想说，我们现在走向了一些我们意料不到的问题。我有两个孩子到了北极圈待了一个星期，我们非常震惊，在北极圈发现到处都飘浮着塑料瓶，在北极圈的海冰溶化，三十年前大量的溶化已经有一半没有了，而且我们很震惊的发现，在新闻当中听到的东西，可能听了就忘了，但你真正站在北极圈里的时候真的会大为震动。所以气侯变化是我们一个巨大的敌人。这个气侯变化确实需要将所有的国家联合在一起。
尹旭东 诺华制药（亚太、中东和非洲区）总裁
可持续发展是我们企业发展的五大重点之一，在这里我们提最后一个红色的，就是要在社会里面建立信任，这是需要我们实现可持续发展。在可持续发展方面，我们主要通过两个角度来切入，一个是环境的可持续性，另外一个就是公共卫生的可持续性。我想先从环境的角度来看看，到底环境可持续性意味着什么。我们宣布了一个非常有抱负的环境的可持续发展目标。我们也把目标给到所有的客户和所有的投资人，这可以说是公司层面覆盖全球的承诺。
公共卫生方面的可持续性，每年世界各地的医药行业，要花费上万亿美元做研发。但是，这上万亿美元里面，只有很小很小的一部分是放在非洲以及一些亚洲国家盛行的常见病上面。很多我们研发方面的投入，针对的是西方国家比较流行的一些疾病，有一些包括美国的，像癌症、心脏病等等。但诺华制药觉得，我们要实现公共卫生的可持续性，做到这一点需要不断的在这方面的科学研究上进行研发投入，去研究这些疾病。所以这些年来，我们一直都是一个在市场上起领导作用的医药企业，把更多的研发资源投入到发展中国家所盛行的疾病之上。这包括麻风病、疟疾，此外还有地中海病，还有一些其他的疾病，我们在这方面拿到了非常多的研发的资金研究这些疾病。
研讨二：
可持续发展目标——未来路向
全球愈来愈多人持续参与和推动可持续发展目标，数字变革持续为分析和传播重要信息提供新的途径，有助取得更大的进展。然而，许多可持续发展目标进展仍然缓慢，未能惠及生活在贫困地区的人。这一环节重点讨论了可持续发展目标框架的局限和挑战，为政府、企业和个人如何协调并进，共同努力寻找方法，以实现一个更美好、更可持续发展的未来。
主持人:鲍杏婷 亚洲企业领袖协会项目总监
讲者：郝志荣 中国国际发展知识中心交流活动处负责人
南南·伦丁 瑞典驻中国大使馆科学创新参赞兼科学创新处主管
张建宇 美国环保协会北京代表处首席代表
张建宇谈道，如果环境升温1.5℃的话，世界末日可能就真正来临了。我们现在可能是生物多样性最危急的时刻，地球的800万物种中，有100多万正面临着人类造成的灭绝威胁。我们要着眼于马上能做的事情；通过可实施的定价系统来维持、推进可持续发展。
研讨三：
循环发展——负责任的消费和生产
我们消耗的资源是地球所能补给的资源的1.7倍。我们必须改变当前的消费和生产方式，否则将对地球和我们的生计造成不可逆转的破坏。企业正在考虑向循环式经济发展——通过对产品的循环再利用、维修和再制造，在产品整个生命周期中寻找新的价值。这一环节的研讨将探讨确保可持续消费和生产模式所需的创新和伙伴关系。
主持人:于同弼，The Caring Economy 的作者及PHILANTHROPIC IMPACT （π）创始人兼主席
讲者：阿努拉格·巴基帕伊，戈润环保创始人兼首席执行官
赛勒斯·瓦迪亚 前耐克副总裁（可持续发展）及前白宮助理总监（洁净能源）
弗朗索瓦·苏切特，艾伦·麦克阿瑟基金会 “打造时尚循环”计划主管
可持续发展很大程度上是由政府和企业主导的，但是发挥作用的力量也在于个人。在7日晚的围炉谈话中，“十如”背后的策划者，吕元祥建筑师事务所副总裁兼总经理 (吕元祥中国) 黄佳武先生，从“他对职业的选择”，到“现代建筑大师勒·柯布西耶对他的灵感激发”，再到“‘十如’独特的设计过程”等话题，带领嘉宾们在他的思想旅程中遨游。
他谈到了建筑的基本功能是与人沟通，并为建筑物的使用者带来快乐。在设计“十如”时，因为被赋予了足够的自由，所以他能够充分表达这些奇思妙想。他希望“十如”能够成为未来可持续生产的一个标杆。
据了解，十如的独特设计已赢得多项荣誉，包括2018美国建筑师协会香港分会年度城市设计组别优异奖，以及2019香港建筑师学会两岸四地建筑设计金奖。同时，入围全球建筑界“诺贝尔奖”的MIPIM Asia 2019大奖，并将于11月份获颁奖项。
会上，溢达集团董事长杨敏德与中共桂林市委副书记白松涛等嘉宾一起发起“可持续发展企业行动倡议”。
最后，溢达集团副董事长兼首席执行官车克焘对本次“十如对话”活动进行了总结，并宣布第七届“十如对话”将在十如进行。
对话环节结束后，与会代表前往十如九美桥工业区体验“十如”的“地复生、水循环、源永续、人共融、物原生”设计理念。
十如对话背景
溢达集团自2014年起，每年在山水名城桂林举办"十如对话"（旧称"十如论坛"），旨在为如何实现与环境及社会和谐共处的经济发展模式，提供一个集思广益的交流平台。历届主题包括:中国发展新方向，“衣、食、住、行”，区域的互融 互通，地球与人类的健康和工业4.0。
每年会议荟聚多方领域的专家和翘楚，对全面的可持续发展进行深入探讨，亦希望“甲天下”的自然风景为“经济，环境与人文文化如何取得和谐发展”中心议题的讨论带来灵感。
十如，源自佛学"十如是"，它揭示一切万有的十种必然真理，意谓不懈 追求，日臻完美，也寓意人类应该顺应自然规律，和谐发展，达致“天人合一”。
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